驴C贸mo lograr una efectiva integraci贸n laboral? 5 pasos para una cooperaci贸n eficiente

驴Te es dif铆cil alinear a tus equipos en las metas corporativas? 驴Hay descoordinaci贸n, improvisaci贸n y una visible desconexi贸n entre las 谩reas? Si es as铆, entonces tienes que conocer los pasos para crear un programa de integraci贸n laboral efectivo.

Conseguir que tus equipos remen en la misma direcci贸n suena fant谩stico, pero el camino es arduo y puedes encontrarte con las dificultades expuestas arriba. Por ello, una vez tengas claro los objetivos, trabaja en la integraci贸n social laboral.

En este art铆culo, conocer谩s qu茅 es la integraci贸n laboral y qu茅 pasos puedes dar para construir una cultura inclusiva, s贸lida y cargada de confianza entre todos los empleados. As铆 que, 隆acomp谩帽ame!

La integraci贸n laboral es el proceso en el que los miembros de una organizaci贸n logran un acercamiento aut茅ntico gracias a que comparten los mismos valores y la filosof铆a. Esto deriva en un mayor grado de confianza entre ellos. 

La importancia de la integraci贸n laboral radica en que contribuye a estimular la creatividad, el compromiso, el aprendizaje y la autonom铆a. Ahora veamos c贸mo fomentar la integraci贸n laboral de tus equipos de trabajo

Equipo unido en las metas. Fuente: Pexels

1. Estudia la cultura organizacional

El primer paso para crear un programa de integraci贸n laboral, es estudiar de manera profunda la cultura organizacional de la empresa. De esta manera, podr谩s extraer informaci贸n valiosa para hacer una lista de acciones destinadas a mejorar la cohesi贸n de equipos.

Para ello, hazte las siguientes preguntas:

  • 驴C贸mo es el ambiente laboral?
  • 驴Todos se conocen?
  • 驴Hay unidad entre las 谩reas o m谩s bien cada una va por su lado?
  • 驴Qu茅 tan bien se llevan los empleados con sus jefes?
  • 驴Hay brechas de conocimiento o de participaci贸n que est茅n provocando malestar entre ellos?
  • 驴Los empleados est谩n contentos de trabajar en la empresa o la relaci贸n ha experimentado un visible desgaste?

Nos quedamos cortos con las preguntas, pero es importante que investigues. Puedes hacerlo por medio de cuestionarios an贸nimos, entrevistas de salida o conversaciones directas con el personal.

Tener una radiograf铆a completa sobre los problemas que pueden estar desencadenando descontento y desuni贸n en tu fuerza laboral, te ayudar谩 en tu meta de integraci贸n laboral. 隆Vamos por el siguiente paso!

2. Aplica pol铆ticas inclusivas

Una vez detectado los problemas, es momento de dise帽ar pol铆ticas inclusivas para lograr la integraci贸n laboral. Por ejemplo, imaginemos que descubriste que hay brechas de conocimiento entre el personal, lo que ha provocado mucho malestar. 

Una soluci贸n ser铆a promover capacitaciones grupales, las cuales son muy efectivas para fortalecer las relaciones interpersonales y enriquecer la experiencia de aprendizaje. Como bien destaca este art铆culo del diario El Pa铆s, el aprendizaje en equipo contribuye a la resoluci贸n de conflictos y desarrolla empat铆a y comunicaci贸n.

Otra pol铆tica inclusiva que puedes adoptar para promover la integraci贸n laboral es incorporar en tus equipos de trabajo a personas con discapacidad. De hecho, as铆 lo dispone la legislaci贸n laboral de muchos pa铆ses, pero no todas las empresas la ponen en pr谩ctica.

A prop贸sito de ello, un estudio de la Organizaci贸n Internacional del Trabajo (OIT) revel贸 que entre las principales barreras con las que se encuentran las personas con  discapacidad al momento de buscar empleo destacan las siguientes:

  • Miedos de la empresa por la discapacidad.
  • La falta de infraestructura adecuada para que puedan adaptarse las personas con discapacidad.
  • Cultura no inclusiva.
  • Falta de experiencia.
  • La creencia de que enferman m谩s que los empleados que no tienen discapacidad.

En definitiva, una situaci贸n preocupante que no debe quedar solo en la reflexi贸n, sino que debe traducirse en acciones concretas de integraci贸n laboral.

Comunicaci贸n interna. Fuente: Freepik.

3. Fortalece la comunicaci贸n interna

La comunicaci贸n interna es vital para todo proceso de integraci贸n laboral. Permite que todas las 谩reas est茅n alineadas con respecto a las metas corporativas, garantiza eficiencia en los procesos de producci贸n, y, en consecuencia, la satisfacci贸n de los clientes.

Sin embargo, para tener una comunicaci贸n interna robusta, de manera que puedas tener equipos m谩s motivados, satisfechos y unidos, es importante considerar en tus estrategias de integraci贸n laboral los siguientes aspectos:

  • Practica la escucha activa.
  • Practica la empat铆a.
  • Toma en cuenta las opiniones de tus colaboradores.
  • Siempre contesta los mensajes de tus colaboradores.
  • Fomenta una comunicaci贸n horizontal.
  • Informales sobre los proyectos en marcha de la empresa.
  • Mantenlos actualizados sobre los cambios de la empresa.

Anota todos estos consejos, pues contribuir谩n a la integraci贸n laboral de tus equipos.

4. Motiva a tus equipos

En este punto, es conveniente aplicar din谩micas de integraci贸n laboral  para reducir el estr茅s natural del trabajo diario y estrechar v铆nculos entre todas las 谩reas. Por ejemplo, puedes organizar actividades de esparcimiento al aire libre, como juegos de razonamiento, de adivinanza y de observaci贸n.

Asimismo, otro m茅todo efectivo para la integraci贸n laboral es promover actividades deportivas, como campeonatos de f煤tbol, voleibol y tenis. Ver谩s c贸mo se reanuda la camarader铆a, muy necesaria en estos tiempos, despu茅s del confinamiento originado por la pandemia.

Y si a ello le sumas el reconocimiento laboral, oportunidades para hacer l铆nea de carrera dentro de la empresa y la implementaci贸n de un sistema de incentivos, ten por seguro que aumentar谩 significativamente la motivaci贸n de tus equipos. 

5. Aplica din谩micas de rompe hielo

Otra de las actividades de integraci贸n laboral son las din谩micas rompe hielo, sobre todo, para los nuevos empleados. Es preciso reducir sus altos niveles de estr茅s, que son naturales en sus primeros d铆as de trabajo por el miedo de no encajar o de no cumplir con las expectativas de sus empleadores.

Un ejemplo de integraci贸n laboral para este caso es reunir a todo el equipo, presentar al nuevo integrante, y hacer que cada uno se presente y haga una breve descripci贸n de sus intereses y funciones en la empresa. Asimismo, que exprese su disposici贸n de apoyo en cuanto orientaci贸n.

Lo ideal ser铆a que esta reuni贸n se produzca de manera presencial, pero debido a la pandemia, puedes recurrir a herramientas colaborativas como Zoom, Google meet y Microsoft Team. Los nuevos empleados sentir谩n un enorme alivio al saber que cuentan con un soporte importante en sus compa帽eros de trabajo.

Ahora que ya conoces los cinco pasos para lograr una integraci贸n laboral exitosa, es momento de ponerlos en pr谩ctica. Recuerda que una fuerza laboral motivada, unida y alineada en las metas llevar谩 a tu organizaci贸n al siguiente nivel. 隆脡xitos!