Cada vez más las empresas adoptan como política el aprendizaje híbrido para impulsar el desarrollo profesional de sus trabajadores. Y es que el retorno gradual a una presencialidad al 100 % sigue siendo una opción bastante lejana, debido al futuro incierto de la salud pública por la covid-19 y las nuevas maneras de educarse y de trabajar a distancia.
Es así que, en medio de este panorama difícil, vuelve a ganar impulso el aprendizaje híbrido como tendencia en la educación. Su razón de ser consiste en extraer los efectos positivos del aprendizaje remoto y presencial para mejorar el viaje de absorber conocimientos.
Es probable que te encuentres en la disyuntiva de si deberías implementarlo o no, puesto que, actualmente, el grueso de las empresas que vienen trabajando de manera remota se encuentran ya en un proceso de transición.
Si es así, no tienes de qué preocuparte, ya que en este artículo aprenderás no solo a cómo implementar el aprendizaje híbrido, sino también conocerás qué beneficios pueden generar en tus equipos de trabajo para el desarrollo de sus habilidades digitales y sociales.
¿Estás listo? Ponte cómodo y sírvete el café que te gusta, porque esto recién empieza.
¿Qué es el aprendizaje híbrido?
Se le ha definido de muchas maneras, pero va más allá de, simplemente, alternar la presencialidad en la oficina y conectarse en línea desde casa. De hecho, responde al objetivo central de la integración, de retener conocimientos relevantes de manera duradera y enriquecerlos con varias perspectivas.
De modo que podemos decir que el aprendizaje híbrido es una manera ingeniosa de mejorar las habilidades y así cubrir los vacíos que se han detectado en ambas maneras de educarse: remota y presencial.
Beneficios del aprendizaje híbrido
Estos son cinco de sus principales beneficios:
1. Desarrolla habilidades digitales
Así es, permanecer en contacto frecuente con las nuevas tecnologías permite al trabajador no solo centrarse en las capacitaciones por videoconferencia o en el catálogo de cursos de los sistemas de gestión de aprendizaje (LMS) que tiene toda empresa, sino que, además, le da la posibilidad de empoderarse en el uso de varias herramientas digitales de manera autodidacta.
De esta manera, mejora las competencias del trabajador en su especialidad o en cualquier otro campo en el que esté interesado evolucionar. La educación híbrida te abre un abanico de oportunidades para ampliar tus conocimientos a tu ritmo y te convierte en un profesional cualificado en un mercado que cada vez se vuelve más exigente.
2. Crea horarios flexibles
Esta es otra de las ventajas del aprendizaje híbrido. Al gozar de más autonomía, el trabajador es libre de personalizar su itinerario de actividades cuando lo desee y donde lo desee, así como de hacer pausas activas para atender otras cosas, ya sea estirar las piernas, hacer faenas domésticas, cuidar de los hijos o leer un libro electrónico.
Esta experiencia difiere del aprendizaje en oficina, en la que hay, evidentemente, una mayor vigilancia en el cumplimiento de las funciones, pero la presencialidad de unos dos o tres días por semana no tendría que ser una desventaja, ya que mirando con detenimiento la sinergia que se puede experimentar en grupo, las virtudes son palpables y más significativas.
3. Promueve la conexión social
Estrechar vínculos de confianza en entornos digitales no es lo mismo que hacerlo de manera presencial. El aprendizaje híbrido, precisamente, busca reanudar los vínculos que se han visto afectados durante la pandemia, tomando, por supuesto, las medidas sanitarias que cada empresa debe implementar para evitar contagios por la covid-19.
Está demostrado que en grupos de trabajo saltan a la vista habilidades sociales como el liderazgo, la inteligencia emocional, la capacidad de persuasión, la empatía y la escucha activa. Además, las tareas se avanzan más rápido, se producen debates y cada uno va aprendiendo del otro de manera constante.
Lo digital, por más revoluciones que ha generado en la sociedad, jamás podrá sustituir al contacto humano directo, de ahí la importancia del aprendizaje híbrido como método para fortalecer las relaciones interpersonales.
Según el estudio El futuro del empleo, publicado en 2020 por el Foro Económico Mundial, “las principales habilidades que cobrarán importancia después del 2025 serán el pensamiento crítico y el análisis, así como la resolución de problemas y las destrezas de autogestión, la resiliencia, la tolerancia al estrés, el aprendizaje activo y la flexibilidad”.
Toma nota de estos datos, ya que te ayudarán a mejorar tus habilidades.
4. Promueve la actualización constante
La tecnología es imparable. Cada día se automatizan más empleos, surgen en el mercado nuevos software, más herramientas digitales y nuevas palabras en el vocabulario digital, de ahí la importancia de no quedarse atrás, de seguir capacitándose y estar a la vanguardia de todo. Los cursos, talleres, conferencias online, seminarios, maestrías y libros son nuestros mejores aliados en este proceso de aprendizaje mixto.
5. Mejora la retroalimentación
La retroalimentación se da de manera inmediata en el aprendizaje híbrido. En la oficina, los jefes pueden comunicar a sus grupos de trabajo de manera directa los cambios sugeridos para la mejora de sus actividades. Y, de manera online, pueden utilizar herramientas colaborativas como el Google Workspace, que contiene documentos editables en los que se puede introducir comentarios, los canales de comunicación de Workplace de Facebook o Microsoft Team.
¿No es fantástico el trabajo híbrido?
¿Cómo implementar el aprendizaje híbrido en tu empresa?
Ten en cuenta estos ocho pasos para la implementación del modelo híbrido en tu empresa.
- Primero debes diseñar un plan para el retorno a la presencialidad de al menos dos o tres días por semana. Considera la distancia entre los domicilios de los trabajadores y la sede de la empresa, las dificultades que pueden tener en el transporte y evalúa si te conviene alquilar oficinas en puntos céntricos.
- Después, haz cuestionarios en los que preguntes a tus equipos de trabajo qué piensas sobre la idea de retornar a las oficinas.
- Una vez hecho esto, registra en una base de datos aquellos que están de acuerdo, así como los que han preferido seguir con el trabajo remoto.
- Luego haz un plan sanitario que contemple medidas como la aplicación de alcohol desde las puertas del recinto, el uso de doble mascarilla y la distancia social entre uno y otro escritorio de trabajo.
- Establece horarios.
- Asegúrate de que todas las computadoras tengan los programas actualizados y pon a disposición de tu personal asistencia de soporte técnico ante cualquier problema.
- Fomenta la cooperación por medio de la participación, el intercambio de ideas y las tareas en grupo.
- Haz una evaluación permanente para medir los resultados.
Sin lugar a dudas, el aprendizaje híbrido tiene un impacto significativo en la mejora continua de los equipos de trabajo. Ahora que ya lo sabes, antes de ejecutarlas, toma en cuenta las opiniones, necesidades y preferencias de tus trabajadores. La información que te entregarán será valiosa para diseñar tu plan de aprendizaje híbrido. ¡Que el éxito te acompañe siempre! ¡Hasta pronto!
